TMS – Team Management System

Das Team Management System von Margerison-McCann wird von mir als Trainerin verwendet, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie Teams den Schlüssel zu ihrer eigenen Entwicklung in die Hand zu geben. Indem ihr Verständnis für sich selbst sowie das Arbeitsumfeld vertieft und ihnen eine einfache Sprache für die Kommunikation angeboten wird, hilft es Menschen, Teams, Abteilungen, Bereichen, Organisationen und Unternehmen beim Erreichen der folgenden Ziele:

  • Verbesserung der persönlichen Effizienz durch Selbstkenntnis
  • Verstehen individueller Präferenzen und Stärken im Team
  • Entwickeln von Führungsqualitäten
  • Effektive Teamarbeit
  • Höheres Leistungsniveau für die gesamte Organisation
Das Ergebnis: Knowhow, Strategien und Instrumente für effektive Teamarbeit auf allen Ebenen.

 

Gerne stelle ich Ihnen das Team Management System – TMS vor und unterstütze Sie, sich selbst und das Team weiterzuentwickeln.
Vom Projektteam zum TOP-Management-Team: große Unternehmen, viele mittlere und kleine Organisationen wenden TMS weltweit an.

Das Team Management System ist ein einfaches, praktikables und wissenschaftlich fundiertes, arbeitspsychologisches Modell, das die Arbeit und die Person miteinander verbindet und die Frage stellt «Für welche Tätigkeit habe ich eine Präferenz?». Das Modell wurde von den Management-Experten und international bekannten Unternehmens-beratern Charles Margerison und Dick McCann erarbeitet. Sie stellten fest, dass Höchstleistungen immer dann entstehen, wenn es gelingt, die verschiedenen Potentiale der Teammitglieder zielorientiert zu bündeln und einzusetzen. Hierbei identifizierten sie neun Schlüsselfaktoren als Basis erfolgreicher Teamarbeit. Wenn die in diesen Schlüsselfaktoren beschriebenen Arbeitsfunktionen insgesamt von einem Team

wahrgenommen werden, das in seinen Potentialen ausgewogen zusammengesetzt ist und seine Kräfte auf die Geschäftsziele effektiv bündelt, können sich Spitzen- und Hochleistungsteams entwickeln. Jede der Arbeitsfunktionen sind Arbeitspräferenzen zugeordnet. Diese Arbeitspräferenzen sind die Aufgaben und Tätigkeiten, die uns besonders leicht von der Hand gehen und uns Freude machen. Unsere Arbeitspräferenzen spiegeln sich in den Teamrollen wieder, die wir bevorzugen. Diese Teamrollen werden im TMS analog zu den acht Arbeitsfunktionen definiert. Weitergehende Informationen finden Sie beim TMS-Zentrum.